Skip to content

Number of bank transfer cards

How many kanban cards should be in circulation for this item?

Answer: In a kanban system, restocking is controlled by cards: each container has its card, and an empty card means 'make or fetch a new one'. The number of cards must cover consumption in the time it takes to get a container refilled, plus a safety margin. The calculator finds the number of cards and the largest quantity that can be in circulation.

Formula

N = D × L × (1 + α) ÷ C

D = forbrug pr. dag, L = genanskaffelsestid i dage, α = sikkerhedsmargin, C = emner pr. beholder

N is rounded UP to a full card.

Symbols and units in the formula
SymbolMeaningUnit
forbrug_dagConsumption per daystk/dag
genanskaffelsestidReplenishment time (from card sent until container back full)dage
sikkerhedSafety margin%
beholderItems per containerstk
=Number of bank transfer cardskort
=Unrounded numberkort
=Largest amount in circulationstk

Validity and source

Source
Toyota's kanban formula (Monden, Toyota Production System)

Does not apply when

  • The formula assumes roughly even consumption. If consumption changes or replenishment time gets longer the number of cards must be calculated again. Each card taken out lowers the circulation stock by one container.

Worked example

The calculator's own default values inserted. The figures are calculated with exactly the formula the tool uses.

Substituted

  • Consumption per day400 stk/dag
  • Replenishment time (from card sent until container back full)2 dage
  • Safety margin10 %
  • Items per container50 stk

Giver

  • Number of bank transfer cards18 kort
  • Unrounded number17.60 kort
  • Largest amount in circulation900 stk

The calculator itself is locked

Create a free user account to unlock all articles, calculators, templates and range — and get access to quizzes and classes. It takes less than a minute: name, email and a password. No payment card.

Want to try something first? See what you can use without an account — the junior zone, the encyclopedia, the videos and more.

Sådan bruger du den

Når en vare skal styres med kanban mellem lageret og linjen, eller mellem to afdelinger, skal I bestemme, hvor mange kort der er i omløb. For få kort giver stop på linjen, for mange giver unødigt lager.

Step by step

  1. Find det daglige forbrug af varen på linjen.
  2. Mål genanskaffelsestiden: fra et tomt kort sendes, til den fulde beholder er tilbage.
  3. Vælg en sikkerhedsmargin, typisk 10-20 %.
  4. Indtast hvor mange emner der er i én beholder.
  5. Aflæs antal kort og rund altid op.

Typical errors

  • At glemme at regne ventetiden med i genanskaffelsestiden, fx når kortene kun hentes to gange om dagen.
  • At runde ned. Et halvt kort findes ikke, og ned giver stop.
  • At beholde samme antal kort, når forbruget stiger.

Examples from everyday life

Beslag fra det interne lager

Montagen bruger 400 beslag om dagen. Det tager 2 dage, fra kortet sendes, til en fuld kasse er tilbage. Der er 50 beslag i en kasse, og I vil have 10 % sikkerhed.

Consumption per day
400 stk/dag
Replenishment time (from card sent until container back full)
2 days
Safety margin
10 %
Items per container
50 pcs

It means: Der skal 18 short i omløb (17.6 short før afrunding), og der kan højst ligge 900 pcs ude.

Kort genanskaffelse fra sprøjtestøberiet

Sprøjtestøberiet fylder kasser med 200 propper til tappelinjen, som bruger 1.200 om dagen. En kasse er tilbage på en halv dag, og I vælger 20 % sikkerhed.

Consumption per day
1,200 stk/dag
Replenishment time (from card sent until container back full)
0.5 days
Safety margin
20 %
Items per container
200 pcs

It means: Det giver 4 short, og det største lager i omløb er 800 pcs.

Rule of thumb

Antal kort ≈ dagsforbrug i beholdere × genanskaffelsestid i dage, plus lidt sikkerhed.

How to check the answer

Antal kort × emner pr. beholder skal dække forbruget i genanskaffelsestiden: 400 × 2 dage = 800 beslag, og 18 kort × 50 er 900.